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你一共用过几个手机，从前到后排个序，觉得哪款是你最喜欢的？
几个？一下子还说不清，只好慢慢数……
第一个，99年，诺基亚6150；
第二个，联想，翻盖手机；
第四个，诺基亚（第一款智能手机）；
第五个、第六个，都是交话费赠手机，触屏的。
第八个，小米note3（双十一网购的）
第九个，荣耀9x（现在正用）
要说好用，越新的越好用。
说来惭愧，我一共才用过两个手机，在厂里上班，许多年轻的都说我太奥特了。第一个手机还是爱人用过好几年的，后来他买了一个老年手机。也许是穷人思维吧，以前家里没有网，为了节省电话费，和孩子以及亲人们说话时，如果没有什么事，都是问候一下，随便说几句就挂了。那个手机很小，我想学打字，因为眼花，那个字母太小，加上我懒得学，就没学成。
去年孩子给我换了一个OPPO手机。这个字母大点，我用它学会了打字，还学了上网。还可以用它拍照，搜索资料感觉太爽了，以下是我骑车去潮白河湿地公园的随手拍。
仔细算一下哈，从高中毕业哥哥给买的LG冰淇淋翻盖手机开始，接着是大学充话费送手机送的一个中兴直板机（那时候智能机才开始流行哈），再就是大学毕业后买的三星的盖世2，然后就是小米note，直到现在的小米6，当时买的陶瓷尊享版6+128GB。要说最喜欢的话，还是现在正在用的“小米6”，已用两个年头，至今性能不错运行流畅无卡顿，只是后置双摄的相机像素和现在动辄三摄以上的手机相比已经不具备优势了，而且也不是现在流行的全面屏，但这些都不影响使用哈，感觉手机还能用好久(#^.^#)。用过小米6得基本上都是好评哦，我不是米粉啦，只是觉得从性价比来说，小米确实不错。
我是2004年买的第一台摩托罗拉手机，到现在一共用了有十多部手机了，给我印象最深的就是苹果5手机了，因为自己喜欢拍照所以当自己用果5拍完照片后，对比一下不比普通的数码相机效果差，因此一直用它拍了很多很多照片……现在用小米手机了（因为我支持国货😀😀）
盘点下用过的手机，顺便以手机的方式，回溯下过去的十来年时光，一盘点吓一跳，我居然所有的手机型号都还记得。
2003年，西门子2128，那一年考入了大学，拥有了第一部手机，那时彩屏的手机还不多，总是等着盼着有电话或者短信进来。
2004年，西门子CF62，那时手机样子真是多哦，汽车车身的造型，环装呼吸灯，环形天线。
2005年，诺基亚7260，记忆中这部手机用的最久，导航与按键都按掉了漆，但是不得不说，诺基亚的质量直是没得说。
2008年，多普达S1,那时的HTC在国内还叫多普达，第一部WINDOWS PHONE，真正意义上的PDA。那时，几个朋友拿着这部手机，不住的说太先进了，太先进了。
2010年，黑莓***00,自己用过的最好用的手机，没有之一，缺点就是经常断网，总要重启，这和中国的通信公司兼容有关系，太喜欢他的触摸导航与全键盘了。
为什么阿里、腾讯、百度都没有杀入手机行业？
作为BAT三大科技巨头，在不断稳固自己领域的过程中，也都没有停过向其它领域，或者对方的蛋糕上伸手的举动。对于手机而言，不是哥仨没考虑过，而是都没去得到理想的结果。
一个个来，先说腾讯，早在2010年的时候，腾讯就和华为合作，推出了一款名为华为HiQQ的智能手机，型号为U8500和C8500，当时也被网友称呼为“双子星”。两部手机都进行了深度的QQ系融合，整合了包括手机QQ，QQ空间，QQ浏览器，QQ农场等19种当时火爆的腾讯应用，不过在此之后双方就没有再度合作推出手机。
到了2012年，腾讯把进军手机行业的方向，从硬件搬到了软件，准备先搞出一个系统，等摄配大部分手机后，再自己生产，毕竟腾讯软件在行。于是名为Tita的，基于Android定制的OS就横空出世了。不过项目并未持续多久，就被叫停了。直到2015年，腾讯才重启这个计划，在当年的全球移动互联网大会上，腾讯发布了“TOS+”智能硬件开放平台战略，新发布的OS名为Tencent OS，支持了不下15个品牌的机型。不过在坚持了2年后，2017年6月21日，腾讯宣布正式停止停止Tencent OS的服务，直到现在也没开启，或者以其它的模式继续运营。
阿里的做法和腾讯差不多，也是从OS下手，在2011年7月28日，阿里旗下的阿里云计算有限公司，推出了阿里巴巴YunOS，并且联合天语，打造了第一台搭载YunOS的智能手机，K-Touch W700。到了2014年，YunOS升级到了3.0版本，选择了一代神机，魅族MX4进行合作，隔年又继续与纽曼手机推出了搭载YunOS的纽曼纽扣手机。再之后，包括中国移动，朵唯，魅蓝等手机，都用上了YunOS系统，并且阿里也没仅仅把这个系统限定在手机中，而是延伸到了汽车等领域。不过和安卓，iOS想比，YunOS的受众面还是相对小很多。
一个是制造业，制造业相对比较传统，BAT是互联网行业，虽然都与科技相关，真个体值都不一样。
互联网公司更擅长做概念，实际生产室外全另外一个领域，三家企业的领导层是否能胜任这方面工作，不同领域的人在同一家公司经营理念也有分歧。
就好比写稿子写的很好的人，为什么不去做展会？人家不擅长跟工人沟通，不知道物料装修的损耗，不会做预算，当然可以学习。但是学习的时间和精力本可以用来将高字写得更好。
而且手机制造也需要有效的生产和渠道，利润与互联网巨头不能比。
还有一点，做砸了多丢人。这么大三家企业手机得做成什么样才算面子上有光。回头被华为小米碾压对品牌是一种损失。
互联网巨头站在国内企业鄙视链的顶端。
目前做出来的手机商都是经过千锤百炼的。BAT贸然进入一个全新领域，还是题量很大的制造业，万一没做成，收尾工作都够呛。摊子铺太大终究不是好事儿。
据说当年华为一直懒得做手机，嫌技术含量低，不够高级。荣耀出来第一年，任正非在华为年会上比较嫌弃荣耀，花很多钱，声势浩大，净利润不高。与传统业务比起来性价比太低。任老爷子敢说敢做，向来务实，也说出了手机行业背后的真实情况。
做实体的老大起步的时候都觉得前景不好，更何况做虚拟经济发家的BAT呢。[_a***_]宁可把精力放到金融、用户、大数据这些领域。
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