大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么做到全球统一的客服的问题，于是小编就整理了4个相关介绍怎么做到全球统一的客服的解答，让我们一起看看吧。
怎样才能更好的利用58vip会员发招聘信息？
第一：您的账户是否是会员账户，如果是，您可以直接找一下后台的客服人员，协助处理一下，他们会有自己统一的客服团队，处理客户帖子的发布刷新差评续费一系列的问题。
第二：***如不是58会员，那您就可以用一下贴海战术，之前发布信息一条可能审核需要等很久，但是你一次性粘贴***多发几条，指定能过。（之前我们都是这么实验过来的）
第三：***如您招聘的信息是销售，那您还可以在电话销售销售代表等跨岗位发布，这样一般都会通过，当然58的业务员也会一直给你电话，让你做会员。
第四：招聘信息也可以来上啥班（视频招聘app）发布，或者赶集网都是可以免费帮您招人！
有哪些关于如何提升客服团队能力的建议？
1. 需要业务团队定期给客服团队培训，毕竟客服服务的内容都是业务相关
2. 需要客服leader定期给团队培训，培训日常遇到的问题解决办法
3. 客服团队内部定期具体交流会，将遇到的问题统一、汇总解决办法或者提交业务团队
4. 对应客服团队来说，如果处理一般的客户问题都还还说，主要是还经常受到客户的不待见，或者说主要是用来公司挡枪或者挨骂的，所以对客服团队的情绪安抚工作很重要，如果让客户团队情绪稳定了，既能让客服人员工作起来很舒心，而且对客服团队稳定性很重要，客服团队稳定了，自然对业务的熟悉程度和服务质量就提升了
5. 给客服团队指定相应的奖励标准，而非惩罚标准，大多客服都会觉得已经整天收到委屈了（主要是收到问题，回答问题，对应回答不了的问题自己也很无赖，然后客户投诉，扣工资等等委屈），如果这种情况下，还要各种惩罚，自然团队能力也提升不了
1、心态培训，行事莫问前程
2、原则培训，一定要告诉员工，处理问题的原则
3、标准化流程，不是要你规定结果，而是要在制定的原则基础上，规定员工的动作。
4、绩效管理，考核动作，制定kpi，不是结果
第一我们先找到做的好的公司，他们的客服是怎么做，怎么和顾客沟通，我们可以去模仿他们，从而总结经验。
第二点，就是互相之间多加练习，话术只是一个模板，因为我们会遇到各种顾客。
第三点，就是话术我们也要有标准的流程，按照我们设计好的流程，帮忙更多的顾客，有点能力可以学点销售技巧。
第四点，客服我们也要有好的机制，我们的目的是服务好每一位顾客，必须要有淘汰机制，做的不好的我们可以淘汰，换人继续干，客服就是服务我们企业的每一位顾客，好的客服可以为我们企业创造更多的忠实顾客，所以做的不好的，可以直接换掉。
怎么让客户服务更加完善？
我就是公司客服部的，我们公司现在用的是销售易的ERMCRM系统，它有一个客户云功能，目前很多企业的客服渠道很多，包括微信、qq、电话都缺少一个整合的平台，让客服无需切换，即可可以全渠道统一接入，及时解决客户问题，同时还满足客户夸平台咨询的历史记录查询，无需客户不断重复自己的问题，提供客服工作满意度非常不错。
美国亚马逊怎样走转运公司？
注册转运公司，然后转运就好了，推荐一下我一直在用的吉祥邮转运，流程非常简单，不会丢件之类的，作为经常海淘的小朋友是真的停不下手，口红各种护肤品一直买买买，本来想着海淘省钱，结果钱越来越少
美国亚马逊海淘时走转运公司要看看是否是免税州，如果不是免税州还需要交消费税，所以美亚找转运公司仓库是在免税州的。
一般美国亚马逊转运回来时效在出库后7-10个工作日，节***日会稍微迟点。
至于怎么走转运公司，就是下单时写配送地址时用转运公司美国仓库地址填写即可
1、货物信息：美国亚马逊FBA出口货物的柜型/散货方数、HS编码、FBA派送地址等信息和服务需求。有电商问题到：学买卖 卖家知识论坛
2、订舱：博鹰受理委托后，将根据货物情况、交货时间、委托人要求，第一时间确认好合适的船期并向船公司预订舱位，并及时反馈给客人。
3、装柜：美国亚马逊FBA预订好舱位后，安排拖车到货柜码头提柜，并到委托人指定地点装柜，货物装柜完成并贴好封条后安排货物还柜至码头。
4、报关：货柜还柜到国际海运码头后，博鹰安排该票货物出口报关，同时跟进货物报关进展，及时与委托人进行沟通协调。
5、派送：委托人安排付款，船到港后博鹰将第一时间安排清关和派送至美国亚马逊FBA仓库
到此，以上就是小编对于怎么做到全球统一的客服的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么做到全球统一的客服的4点解答对大家有用。
